企業(yè)組織運作(zuò)是否順暢，除了(le)取決于各層次管理者及(jí)員工(gōng)的綜合素質外(wài)，還取決于人員(yuán)的(de)精(jīng)神狀态如(rú)何。全體員工是否經常(cháng)處在寬(kuān)松的工作(zuò)環境中，是否以一種(zhǒng)輕松的心境、飽(bǎo)滿的精神投入(rù)工作，都(dōu)不(bú)同程度地影(yǐng)響(xiǎng)着企(qǐ)業的效率和效(xiào)益。這是任(rèn)何一(yī)家企業都(dōu)必須(xū)直面的管理問(wèn)題。
　  企業(yè)管理者尤其是人力資(zī)源管(guǎn)理部門在(zài)實施(shī)員工壓力(lì)管理活動時，首先要(yào)弄清(qīng)楚導(dǎo)緻員工(gōng)壓力的(de)起因(yīn)，即壓(yā)力源(yuán)。從國内(nèi)的實際情況(kuàng)來(lái)看，壓力(lì)源從形式(shì)上可(kě)大緻(zhì)分為工作(zuò)壓力源、生(shēng)活壓(yā)力源(yuán)和社會壓(yā)力源三(sān)種(zhǒng)。
     為了(le)緩解(jiě)員工的壓力，保證每(měi)一位(wèi)員工(gōng)都用好的(de)狀态投(tóu)入(rù)到日(rì)常工作中，湖北(běi)儀天成(chéng)從(cóng)以下各方面對員工(gōng)進行(háng)減壓(yā)
　 一：企(qǐ)業領導者和人(rén)力資源管理部門充(chōng)分關(guān)心、關(guān)注、調查、分析員(yuán)工(gōng)體(tǐ)會(huì)到(dào)的壓(yā)力源(yuán)及其類型(xíng)，從組織(zhī)層(céng)面上拟訂并(bìng)實施各(gè)種壓(yā)力減(jiǎn)輕計(jì)劃，有(yǒu)效(xiào)疏導、減輕員(yuán)工壓力。
　 二(èr)：改善(shàn)組織(zhī)的工(gōng)作環境(jìng)和條件(jiàn)，減輕、消除(chú)工作條件(jiàn)惡劣給員(yuán)工帶來的壓力(lì)。力求(qiú)創造(zào)高效(xiào)率的工(gōng)作環境，在光(guāng)線、舒适度(dù)、整(zhěng)潔、裝(zhuāng)飾等各(gè)方面，給員工提(tí)供一個賞(shǎng)心悅(yuè)目的工(gōng)作空間。
     三：營造良好的(de)企業文化氛圍(wéi)，幫助(zhù)員工提高(gāo)心理(lǐ)保健能力(lì)，學會緩解(jiě)壓力(lì)、自我(wǒ)放松。湖北(běi)儀天成為(wéi)員工(gōng)訂閱有(yǒu)關保持(chí)心理健康(kāng)的報刊，開(kāi)設(shè)宣傳專(zhuān)欄，普(pǔ)及員工的(de)心理(lǐ)健康知識(shí)。